中国电力网讯 8月23日，国能云南大寨分公司组织召开“三项制度”改革动员部署会议，研究部署“三项制度”改革重点任务，细化分解工作职责，层层传导工作压力，确保改革任务有力、高效落地。该公司班子成员、中层干部等20余人参加。

　　会议认真贯彻落实集团国企改革三年行动工作要求，学习传达了云南公司三项制度改革推进会精神、云南公司人资部相关情况通报等。会议强调，“三项制度”改革事关企业发展大局，全体干部职工要从讲政治的高度重视此项工作，以正确的态度适应改革发展需要，以务实过硬的作风加快改革进程，进一步完善工作机制，明确责任分工，围绕改革涉及的内容层层传达压力，加强组织领导，聚焦“三项制度”改革中的难点问题，严格把握时间节点和目标要求，让想干事、能干事、干成事的优秀人才到合适的岗位担当尽责。

　　以推动工作落实为目标，该公司要求，全体干部职工要认真领会集团公司、云南公司“三项制度”改革相关要求，正确认识面临的严峻形势和工作任务，按照方案、措施和流程稳步推进，结合巡察“回头看”反馈管理存在不足问题，注重与企业安全生产、经营管理等重点工作相融合，以制度管人、用制度管事，激发企业活力，促进各项工作提质增效，将三项制度改革向纵深推进，确保改革务期必成，各项改革任务落实落地，为集团公司改革三年行动和高质量发展提供坚强保障。