快字打头，抢字当先，拼字为要，保电价项目跑出“加速度”

发布时间： 2020-12-23 10:49:20 来源：中国电力网作者：王静

　　中国电力网讯沿着京张高速蜿蜒曲折、沟壑纵深，北方遥远的元中都和繁华的张库大道，还有闪电河畔的战马嘶鸣声勾勒出神秘而古老的“京北第一草原” 带来的新生机。在这片草原上孕育着华电河北公司新能源发展的粒粒种子，华电集团在河北省第一个风电项目和我国第一个百万千瓦级风电基地首个达标投产项目在这里诞生，助力张家口地区风电装机容量累计突破1000万千瓦，成为全国第二个风电装机规模突破千万千瓦的可再生能源地区的重要项目也在这里“面世”。

　　2020年初至今，一场突如其来的新冠疫情席卷全球，对我国风电产业链带来了重大影响。根据国家能源局规定，陆上风电2021年1月1日开始，新核准的陆上风电项目全面实现平价上网，国家不再补贴。这对于冲刺集团公司新能源示范性企业的河北公司来说，亦是极不平凡的一年。为响应集团公司新发展理念，大力发展风光及 “补短板、保电价”的总方略，河北公司在统筹规划加快推进卧虎石300MW风电、十棚一期50MW风电建设的同时，密集上马西胡同二期200MW风电项目。3个集团级重点保电价项目的同时推进并确保年底投产发电对于该公司而言，是前所未有巨大的挑战。

　　逢山开路、遇水搭桥 “保开工”快字打头

　　2020年集团“保电价”项目包括卧虎石、西胡同、十棚一期3个重点项目,总容量55万千瓦。新年伊始，卧虎石、十棚项目所在的张家口市康保县先后发现新冠肺炎确诊病例14例，这让项目参建人员本就悬着的心更加紧张。河北公司迅速下发通知，必须全面贯彻落实党中央和地方政府要求，多措并举，严格部署疫情应急与防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战和“保电价”项目攻坚战。

　　此时卧虎石、十棚项目升压站、风机浇筑、风机吊装多个标段已进入建设的关键期，西胡同项目开工也已在计划之中，但突如其来的新冠肺炎疫情给三个项目的开工及建设浇了大大的一盆冷水。

　　河北华电沽源风电有限公司相关部门人员带领参见单位人员远程线上学习公司及地方政府下发的《关于疫情防控期间项目工程复工具体规定》。根据项目实际情况每天利用“腾讯视频”与主管领导及时沟通、汇报并制定出复工方案、应急预案。3月中下旬，疫情逐渐平稳，康保县由高风险地区逐步调整为低风险地区。为了及早复工复产，沽源公司立即出动，对外派遣专人与当地政府对接，紧盯当地政府防疫政策变化，与县乡各级政府密切对接、沟通复工复产事宜。对内严格核实各标段、参建单位复工复产人员健康状况、人员驻地疫情风险等级、复工返程交通工具等情况。为确保万无一失，该公司迅速拨付专款，复工人员除进行常规的核酸检测外，经请示河北公司将费用较高的抗体检测也纳入保障体系，双保险确保复工复产的安全稳定。

　　“1月31日，我和老郑在封路解除的第一时间就回到康保项目部，并迅速组织复工准备工作”。“我后来又接到通知需赶到沽源县负责西胡同项目，郑学平继续坚守在卧虎石，没想到那么一待就是50多天……”当时负责卧虎石项目的马志强讲道。

　　随着人员梯次返岗，施工人员陆续进场，为确保防疫与复工复产“两手抓、两手硬”，沽源公司项目部人员长期坚守岗位，促使卧虎石项目升压站、基础浇筑等各项工作顺利投入施工。疫情期间，设备不间断到货，一系列有力防疫举措赢得了上级公司和当地政府的充分肯定，经过一系列的核查、复审，卧虎石项目部于2月21日就取得地方政府的复工备案，成为康保地区最早复工复产的新能源项目;沽源西胡同项目作为保电价项目快速推进，也成为张家口地区首个复工复产的工程。

　　疫情是强大阻力，也是很好的“试金石”。在任务重、时间紧、环境复杂的不利局面下，在打好疫情防控阻击战的同时，沽源公司在河北公司的正确领导下，认真落实集团公司关于基建项目复工的各项部署，项目建设不松劲，不停摆，逢山开路、遇水搭桥 “保开工”快字打头。

　　天道酬勤、力耕不欺 “保进度”抢字当先

　　面对新能源领域资源日趋紧张、产业补贴政策日趋收紧、河北地区行业日趋饱和的新形势，补贴政策的收口对于风电为代表的新能行业造成了巨大冲击。对于新能源行业来说，2020年注定是不平凡的一年，抢设备、抢吊装、抢并网，“抢”字成为今年风电行业的“新常态”。全区域深知资源就是保障，吊装资源、设备资源、电网接入资源、人力资源……抢到了资源，项目建设才有保障，项目投产才有希望。3个集团级重点保电价项目共计220台风机，吊装工期只有短短的8个月，西胡同更是不足6个月，同时推进并确保年底投产发电对于“保电价”项目的所属单位而言，沽源公司将面临着前所未有的挑战。此时的发展就如逆水行舟，不进则退，必须以“一往无前”的凝聚力、“固不可彻”的锐气、“叩石垦壤”的志气，方可迎接疫情停工的影响、“抢装潮”设备、机器资源的紧缺和工期短、项目征地困难等一系列重大挑战，按照预定计划，快马加鞭跑出了保电价项目建设的“加速度”。

　　年初该公司将“抢”资源作为保电价项目主要抓手和工作方向，全天候督导厂家备料、排产、发运等事宜。同时从各部室抽调精干人手，沽源公司党组成员担任组长组成“催交催运小组”，多路出击，进驻东气、泰开、大金等主要设备供应厂家。河北公司执行董事、党委书记刘德进先后四次到沽源公司协调电网及相关厂家，达成一系列设备供应和政策方面保障协议，河北公司总经理孙志宏更是多次亲赴各设备厂家沟通协调，有效确保了主要设备不拖后腿。

　　工欲善其事，必先利其器。“抢装潮”中吊装资源成了不折不扣的“香饽饽”。在保障设备及时供应的同时抢吊装资源亦是重中之重。为了解决吊装资源短缺的问题，沽源公司多方联系，与河北公司、区域兄弟单位、已入场吊装单位密切沟通，在全国范围内铺开了一张吊装资源搜索巨网。除网罗已有吊装资源外，三一、徐工、中联重科这些主要的吊机生产厂家的生产线也被纳入公司的搜索计划之中。一旦有产品下线售出，立即派人联系采购商，提前锁定吊装资源。天道酬勤、力耕不欺，在及时供应的设备和有力吊装资源的双重保证下，卧虎石、十棚项目按照预定节点圆满完成风机吊装任务，卧虎石项目更是在7月份创下了单月36台吊装的集团级风电机组吊装记录。这一成绩更加坚定了河北公司上下同欲，团结一致的决心，以共同使命和目标，紧紧抓住难得的历史性机遇期，奋力推进“四个确保”，助力区域实现跨越式新发展。

　　慎终如始，初心永葆， “保投产”拼字为要

　　西胡同项目紧邻内蒙、承德界，其中13台风机占备用耕地，60%的集成线路占耕地。卧虎石项目总区域面积303.76km2，涉及康保县多个乡镇和村庄。《孙子兵法》讲：“求其上，得其中;求其中，得其下;求其下，必败。”河北公司得知这一情况后，第一时间派专人于沽源公司项目部人员结对，在多个政府与职能部室之间来回奔波，人员少、路途长，工作量翻了三番。由于项目还涉及林业、耕地等诸多问题，工作难度和工作强度，都是前所未有的。

　　西胡同项目从2019年9月23日取得集团公司开工决策的批复开始，沽源公司就从未停下脚步，全面铺开项目开工前准备工作。河北公司第一时间制定“大力发展风光电项目”、“全力以赴推进存量项目落地”工作部署，将本项目完成开工决策列入部门年度重点工作并安排专人盯办。7月25日取得立项批复后沽源公司加强与上级相关部门的汇报沟通，通过不懈努力，仅用时5个工作日，通过集团公司评审，于核准当年年底取得集团公司开工批复。

　　“前期人的日子不是跟媳妇过的，而是跟车一起过的……”

　　“我从上次出来到现在已经两个月没回家了，媳妇负责接送孩子，照顾老人还得上班。不知道为什么，微信把我删了，电话把我拉黑了……”

　　然而每个工程后面无数个“功臣”的“艰辛史”不是最难的，更难的是12月的坝上草原，冰天雪地、滴水成冰，零下30多度的气温和凌冽的北风。在这样天气里短暂的户外运动已靠“毅力”，更何况是户外施工呢!

　　坝上草原这种高海拔高寒地区，进入10月下旬已然不具备户外施工条件，进入极寒状态的12月份更是“天方夜谭”了。西胡同项目集电线路抢建工作却依然快马加鞭向前推进，为了解决极寒天气影响线路杆塔基础浇筑的问题，施工人员想出了热水拌和混凝土，基础搭棚生火养护等一系列超常规的施工方法。与此同时，杆塔架设工作也在同步快速推进。极寒天气下，在数十米的杆塔上施工，只需一刻钟，手脚就会冻得麻木僵硬，严重影响施工人员的工作效率。现场立即做出调整，在施工现场架起炭火炉，一组人上塔，另一组修整取暖，两组人员轮换交替，有效保证了工作进度。

　　艰难困苦，玉汝于成。距离投产发电仅剩下8天的时间，保电价项目已处于百米冲刺的最后赛程。从施工策划到安全质量管理，河北区域全面贯彻集团公司“一流”理念，力求每一项细节做到精益求精。组织精品策划，精心编制工程管理制度、施工组织总设计、精品工程总体策划及工艺导则，将“一流”理念传递给施工、设计、监理等各参建单位，誓保“保电价”项目的如期投产。

　　正因为坚持打造一流新能源示范企业的初心、不怕牺牲勇于胜利的恒心、豪情壮志脚踏实地的信心、科学发展精益求精的真心及“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，才创造了如今这一幅高质量发展的宏伟画卷。相信河北公司也将在集团公司的正确领导下，坚持发展信心，鼓足发展干劲，扛起发展重任，迈出铿锵步伐，为夺取高质量发展年的全面胜利而努力奋斗。