中国电力网讯 5月31日，国能云南大寨分公司召开7S管理全面推进会，盘点4月、5月工作开展情况，安排下一阶段工作，会议进一步明晰7S管理目标，切实做好“减法”，力求围绕安全环保、提高效率、提高人员素养开展7S管理。该公司领导、各职能部门负责人及相关人员10余参加会议。
会议专题宣贯学习云南公司7S管理实施方案和相关要求、7S星级部门和星级班组参评标准要求、大寨分公司7S推进方案目标和测评体系等。进一步明确了7S管理的工作思路，工作原则，规划了近期目标、任务，明确了职责分工。会上，7S管理办公室相关人员通报了5月份对各部门7S管理检查情况及测评分数、扣分情况及整改要求等，就下一步7S推进计划进行分析和讨论。
该公司要求，要认真学习兄弟单位7S管理的先进经验和做法，按照7S管理规范标准，立足企业实际，汇聚全体干部职工智慧，多思考、勤学习、对标准，确保以正确的方向方法推进7S管理工作，做到管理规范，消除浪费，工器具和文件资料取用方便，提高工作效率，提升7S管理水平，助力企业高质量发展。
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