2月10日,中核兰州铀浓缩有限公司召开2014年度全面风险管理领导小组会,会议强调,要进一步推进企业全面风险管理与内控体系建设,以夯实基础为着眼点,以强化责任着力点,以增添举措为着重点,举全员之力,聚全员之智,确保取得成效。
会议对2013年度全面风险管理工作进行了总结,听取了常态化风险评估机制建立及运行、风险管理报告制度的建立与执行、专项风险管理、内部控制建立与实施、风险管理文化建设等方面的情况汇报。会议还审议了企业2014年度全面风险管理工作计划、风险评估情况和重大风险管理解决方案。
会议指出,全面风险管理是一项全新的管理方法,要充分提高思想认识。要抓重点,抓落实,抓全员,将全面风险管理贯穿于企业日常管理和各项业务工作,找准关键环节,制定关键控制措施,建立完善制度体系,贯彻落实严格执行;要以积极进取的态度,着力推进全面风险管理与内部控制体系建设,注重实效,实现无重大风险损失的管控目标。
会议还就进一步加强全面风险管理工作提出明确要求,一是要认真开展全面风险管理知识的学习,通过全员参与,不断改善,使风险管理目标、制度转化为干部职工的自觉行动;二是要提高业务能力和管理部门的权威性,建立健全风险管理体系,强化源头管控、过程控制,规避企业生产经营管理风险;三是要突出做好全面风险管理与业务工作的融合,履行好“三重一大”决策程序,增强以法治企意识,持之以恒做好全面风险管理工作。(张晟)