2月10日，中核兰州铀浓缩有限公司召开2014年度全面风险管理领导小组会，会议强调，要进一步推进企业全面风险管理与内控体系建设，以夯实基础为着眼点，以强化责任着力点，以增添举措为着重点，举全员之力，聚全员之智，确保取得成效。

　　会议对2013年度全面风险管理工作进行了总结，听取了常态化风险评估机制建立及运行、风险管理报告制度的建立与执行、专项风险管理、内部控制建立与实施、风险管理文化建设等方面的情况汇报。会议还审议了企业2014年度全面风险管理工作计划、风险评估情况和重大风险管理解决方案。

　　会议指出，全面风险管理是一项全新的管理方法，要充分提高思想认识。要抓重点，抓落实，抓全员，将全面风险管理贯穿于企业日常管理和各项业务工作，找准关键环节，制定关键控制措施，建立完善制度体系，贯彻落实严格执行；要以积极进取的态度，着力推进全面风险管理与内部控制体系建设，注重实效，实现无重大风险损失的管控目标。

　　会议还就进一步加强全面风险管理工作提出明确要求，一是要认真开展全面风险管理知识的学习，通过全员参与，不断改善，使风险管理目标、制度转化为干部职工的自觉行动；二是要提高业务能力和管理部门的权威性，建立健全风险管理体系，强化源头管控、过程控制，规避企业生产经营管理风险；三是要突出做好全面风险管理与业务工作的融合，履行好“三重一大”决策程序，增强以法治企意识，持之以恒做好全面风险管理工作。（张晟）