中国电力网讯 8月30日，大唐海南公司召开会议，对确保完成全年目标任务再动员、再部署。公司党委书记、董事长、总经理贾炳军主持会议并讲话，号召系统干部职工以“咬定青山不放松”的定力，“越是艰险越向前”的干劲，坚定“不获全胜绝不收兵”的信心，坚决打赢“投产、前期、利润”三大战役。公司领导参加会议，并结合分管工作提出具体要求。

　　贾炳军指出，通过近期与本部各部门的座谈和深入各基层单位的调研了解，以及与政府部门和兄弟单位的会见交流，深刻感受到海南公司四年来“无中生有”的可喜发展成果，公司系统有干劲、有目标，职工队伍勇于拼搏、敬业奉献、精神面貌良好。当前，面对完成年度目标的“硬骨头、拦路虎”和高质量发展的重任，系统干部职工要进一步提高政治站位、政治能力，坚决落实省公司党委各项决策部署，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，坚定信心，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，以圆满完成各项目标任务来展现领导干部能力和水平，向集团公司党组交上一份满分答卷。

　　贾炳军要求，系统各单位、各项目组要勠力同心、并肩携手，充分发挥“1+1>2”的作用，围绕打赢“三大战役”和高质量发展，万宁公司要“保安全、促工期、创效益、开新局”，海口公司要“立潮头、建精品、树标杆、争国优”，新能源分公司要“明职责、强管理、打硬仗、立新功”，三亚组和江东新区综合能源服务项目组要“保住成果、稳扎稳打、开拓增量、扩大战果”，三亚总部基地建设要“理顺关系、确定路径、优化方案、积极稳妥”，确保圆满完成各项任务目标。

　　贾炳军强调，要深刻认识打好“三大战役”的重要性、必要性和紧迫性，站在“十四五”发展的新起点和集团公司“二次创业”的起步之年，深刻把握身处海南自贸港建设改革开放新高地历史机遇，全面贯彻落实好集团公司深化国企改革三年行动精神，以二级单位改革为契机，着力打造“三力、三强、三中心”本部，即提高干部职工“政治能力、管理能力、业务能力”三个能力，建设“政治能力强、管理效能强、服务保障强”三强本部，打造“党的建设中心、运营管理中心、决策规划中心”三个中心，全面发挥好省公司的职能定位和作用，为省公司巩固发展优势、扩大发展成果，加快打造集团公司一流区域能源供应商提供有力保障。

　　贾炳军要求，下一步一是要进一步转变工作作风，改进文风、会风，减轻负担、提升效率、降低成本;二是要提高管理效率，优化完善OA系统功能，发挥好微信公众号、微信群等功能，方便工作;三是要围绕“明、强、转、促”主题活动，聚焦“四基”建设，做实基础工作，保质保量完成集团公司审计、党建综合检查等工作;四是要加强企业文化建设，建设公司网站，发挥新媒体优势，结合海南自贸港特点，提升企业对内凝聚力和对外影响力;五是要进一步抓好新能源项目发展，成立各个项目攻坚工作组，加快光伏、海上风电等资源获取。

　　会议听取了办公室关于督查督办情况的通报，本部各部门、各工作组、各基层单位近期工作总结和计划汇报，并对关于在党史学习教育期间，开展“坚定必胜信心、打赢三大战役”学习讨论活动进行了部署安排。