中国电力网讯(通讯员 张晓宇) 近日，河北华电石家庄裕华热电有限公司举办一般管理人员和班组长培训班，进一步提升干部人才综合能力，为公司安全生产、提质增效、项目发展提供坚强组织保障。

　　“开班仪式”强动力

　　“要把学思践悟贯穿于培训全过程，既要做知识的‘存储器’，也要做知识的‘处理器’，把所学所思运用到工作实践中，把学习成果转化为谋划工作的思路和推进工作的方法，切实提高新形势下做好工作的本领，以新理念、新想法、新举措推动企业转型升级。”

　　开班仪式上，该公司领导班子结合公司年中会议部署安排对学员们的培训学习提出四点具体要求，希望学员们明确学习目的，端正学习态度，将培训中学到的知识积累的经验灵活运用到工作实践的“广阔天地”中，用高水平企业管理助力公司高质量发展。

　　“专家讲堂”提素质

　　“管理是什么?管什么?理什么?”“为什么我们国家有‘一带一路’的策略?”“你的压力来源于哪里?”

　　此次培训课程设置上，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，将管理能力作为培训的“必修课”，能源行业发展趋势作为培训“专业课”，提升执行力作为培训“通用课”，合理设置班组长管理能力、情绪与压力管理、卓越执行力的培养、电力市场发展趋势、电力现货体系五个专题进行培训，为干部人才“‘充电’赋能”。

　　“交流研讨”拓思路

　　“我觉得这种方式不对，应该先了解清楚原因，再想解决办法……”

　　注重研讨交流，是本次培训班的一个重要特色。在研讨交流环节，学员们围绕老师抛出的问题，热烈讨论交流，将所学、所见、所悟转化为推动高质量发展的思路举措，开阔视野、拓展思维，达到了带着问题来、带着答案走，带着疑惑来、带着信心走的良好效果。

　　专题辅导，夯实理论根基;小组讨论，碰撞智慧火花;体会交流，升华思想境界。培训结束后，学员纷纷表示，将以此次培训为契机，充分发挥自身力量，以崭新的面貌、昂扬的姿态投入到企业高质量发展中，奋力谱写能源服务保障“裕华热电”篇章。