为切实提升中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)宁夏项目部采购队伍的专业素养与履职能力，切实防范业务风险、保障项目高效合规推进，宁夏项目部精心组织开展面向宁夏项目部全体成员的招标采购业务能力专项测试，旨在通过实战检验，激发学习动能，锻造高素质招采人才队伍。
聚焦核心，内容设计“靶向发力”
专项测试以“夯实基础、聚焦实战、提升效能”为核心目标，内容紧密围绕国家招投标法律法规核心条款、关键流程节点控制、风险识别与防控措施、招标文件编制要点、评标实务操作以及合同管理规范等重点领域展开。试题设计将招标采购工作的核心要求与常见难点有效结合，注重理论联系实际，试题内容覆盖全面，一是法规政策根基，重点考察国家招投标法及集团公司最新采购管理制度的核心要义；二是流程规范实操，聚焦招标文件编制关键点、评审标准设定、评标过程规范、合同签订与履行等全流程环节；三是风险防控能力，设置典型风险场景，如围标串标识别、异议投诉处理、合同履约纠纷等，检验风险预判与应对策略；四是廉洁从业底线，强化对招采从业人员职业道德规范和廉洁纪律要求的理解与掌握。试题形式多样，包含选择题、判断题、案例分析题、情景模拟题等，着重考察采购项目经理对法律法规理解的准确性、流程执行的规范性以及解决复杂问题的实操能力。
严谨组织，考场氛围“见真章”
测试过程组织严密、纪律严明，项目部高度重视，提前部署、明确监考要求。考试现场秩序井然，全体参考人员态度端正，认真作答，不仅检验了知识储备，更是充分展现了宁夏项目部严谨务实的工作作风。
成效显著，能力提升“再出发”
业务能力测试是宁夏项目部强化人才队伍建设、打造专业化采购团队的重要举措之一。它不仅是对采购项目经理现有知识储备和业务水平的一次“全面体检”，更是一次有效的实战练兵。通过精准“把脉”，有效摸清了采购项目经理在招采业务知识体系中的优势与短板，为后续精准化培训提供了依据。通过备考和考试，进一步强化了“内功”，促使采购项目经理系统梳理知识、查漏补缺，深化了对法规制度的敬畏之心和对操作规范的执行力，成功营造了“以考促学、以学促干、比学赶超”的浓厚氛围，激发了团队持续学习、精进业务的内生动力，为即将开展的重大项目招标采购工作筑牢了坚实的能力基础和风险防控屏障，有力保障项目建设的合规、高效与廉洁。
招标采购是项目成本管控与合规运营的关键环节，专业能力是核心保障，后续，中水物资西安公司宁夏项目部将持续完善“培训—考核—实践—提升”的闭环机制，推动学习成果转化为实实在在的工作效能，着力锻造一支“懂政策、精业务、守底线、善作为”的招采尖兵，为项目的高质量建设与公司战略目标的实现贡献更大力量！（达海华）
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